中建钢构（北方）雄安片区项目管理推进会聚焦高效履约

近日，中建钢构（北方）的一场雄安片区项目管理推进会，是在雄安北京科技大学联合项目部召开的。这场会议，它聚焦的是项目高效履约以及精益管理这两方面，进一步地明确了目标，同时压实了责任，目的是为雄安新区重点工程建设能够稳步推进给出有力的保障。公司的党委书记、董事长邓秀岩，党委副书记、总经理刘灿卿，以及其他班子成员，还有各部门负责人，加上雄安片区四个项目团队代表都参加了此次会议。

会前，邓秀岩一行先前往了雄安文化中心项目施工现场，实地检查了生产、安全、质量及技术推进情况，之后又前往北京科技大学雄安校区三个标段施工现场，再次实地检查了生产、安全、质量及技术推进情况，全面摸排了项目实施现状，以此为精准施策、高效管理奠定基础。

会上，四个项目分别就实施策划、商务策划落地等方面的情况，汇报了进展，系统地梳理出了需要协调解决的问题，明确了下阶段的工作目标以及责任分工。公司各个部门针对项目提出的诉求，逐一进行了回应，并且限期破解推进过程中的堵点，展现出了高效协同的管理效能。

在进行总结讲话之时，邓秀岩针对雄安片区项目给出了四点要求，其一为强化协同联动，相关部门需要主动下沉，为项目赋予能量，在靠前位置提供服务，高效地去破解收款以及商务策划等方面存在的难题；其二是要树立客户思维，主动去对接业主所具有的需求，在靠前位置进行沟通，并且优质地履行约定，凭借良好的口碑去维护客户关系，在雄安市场进行深入发展；其三是要坚持创效思维，将重点放在成本管控以及商务策划方面，进行精细管理，提升质量和效率，以此提升项目的综合效益；其四是要以节点为目标展开攻坚，加快雄安文化中心的收尾工作，北科大各个标段要细化相应措施，保障所需资源，确保关键节点能够按照预定时间落地实施。

本次会议秉持问题这一导向，着重强化协同去攻坚，促使管理重心朝着下方移动，让资源力量向着下方沉降，引领各部门主动朝着一线沉降，做到靠前把服务来提供，进而凝聚起攻坚克难的强大合力。身为雄安新区建设积极的参与者，中建钢构（北方）凭借扎实行动跟高效管理，给新区重点项目平稳且高效的推进筑牢坚实保障，凭借实际行动去服务国家战略，助力“未来之城”的建设呈现高质量。