中建三局一公司钢结构公司纪委：坚持四紧盯四到位，筑牢安全生产屏障

为深入贯彻集团“166”战略路径决策部署，中建三局一公司钢结构公司（以下简称“分局”）纪委坚持“四个紧紧关注、四个到位”，持续开展安全生产督查工作，切实提升企业管理效能，筑起坚实安全生产屏障，保障了企业平稳发展。

注重统筹部署，确保责任落到实处

分公司纪委按照集团“166”战略路径部署要求和局“六个专项行动”工作安排，把政治监督与业务监督结合起来，督促分公司党委学习上级关于安全生产的指示批示精神，贯彻落实集团、局、公司会议精神，领会“安全生产万众一心”内涵，有效督促各级领导干部提高政治站位，积极履行“一岗双责”职责。

分公司纪委深入学习领会“166”战略路径精神，立足督导责任，督促业务部门充分发挥督导主体责任，协同项目管理中心、安监部将“166”战略路径与安全生产经营工作内容深度结合，更新“安全生产聚焦专项行动”督导清单，细化督导措施，明确督导结果。督促分公司党委召开2024年第一次安委会，印发《2024年安全生产目标责任书》，推动形成安全人人有责的良好局面，确保安全生产工作取得实效。

注重安全教育，确保宣传培训到位

分公司纪委联合管理部兼职纪检监察员对项目进行督导，将安全教育融入生产管理，通过不定期参加班前早讲、项目早检等形式，督促安全值班负责人传达安全重要事项，让一线作业人员了解基本个人防护知识、项目隐患及防治措施、项目安全管理制度等，提升全员安全意识。

分公司纪委通过现场检查、文件审查等方式督促安全监察部编写专题警示教育课件10个，针对防坠落、防触电、防物体撞击等项目共计开展安全培训24场，覆盖人数460余人次，促使全体员工在思想上、行动上提高警惕，真正做到警钟长鸣。

为提升项目员工应急处置能力，分公司纪委督促安监部联合当地消防、医院单位组织进行了8次防火、高空坠落、急救等现场演练或桌面推演，通过演练检验了预案的可行性、适用性，进一步明确了应急处置程序和责任分工，筑牢了施工安全防线。

严把过程管控关，确保督促整改到位

分公司纪委严密监控项目安全生产重要环节，与安监部、项目管理中心联合成立安全生产联合检查组，每月对分公司在建项目进行“四不两直”检查，对发现的问题、隐患形成月度报告并上报OA。项目兼职纪检督导员督促责任部门整改检查发现的问题，对隐患进行系统分析，督促项目落实整改。

分公司纪委高度重视项目重点岗位安全绩效，协同项目兼职纪检监察人员，严密监督项目组成员值班巡检落实情况。安全监察部结合局《项目重点岗位安全绩效考核标准》，每季度对项目经理、技术总工、生产经理、安全主任等岗位人员的履职情况进行考核、汇报，强化重点岗位人员安全绩效责任意识。

随着雨季临近，为加强项目临时支撑脚手架施工安全监管，积极防范和遏制安全事故，分公司纪委督促安监部开展临时支撑脚手架专项治理活动，对分公司19个在建有临时支撑脚手架的工程进行了垂直度、沉降、结构变形等监测，确保变形在允许偏差范围内，确保施工过程安全。

密切关注督导成效，确保成果充分发挥

分公司纪委推动纪检监察与安全生产工作融合推进，对安全月、劳动竞赛、观摩会、安全技能竞赛等活动的策划、方案、内容、费用控制等进行过程监督，坚持艰苦朴素办事理念，确保活动廉洁开展，同时确保“聚焦安全生产”专项行动保质保量完成，进一步提升安全生产创优成效。

钢结构分公司代表公司在局2024年度分包班组长安全管理技能大赛初赛中荣获一等奖，在公司安全大检查中，银川电视塔项目、分公司分别被评为红榜项目和红榜单位，分公司北方管理部在公司安全管理创新大赛中荣获优胜奖，为公司高质量业绩提供了坚实基础。

下一步，中建三局一公司钢结构公司纪委将继续肩负起监察主体责任，强化联动监察，结合安全生产责任落实情况动态调整监察重点，扎实推进分公司安全生产专项行动落地实施，为公司高质量发展奠定坚实的安全基础。

来源：中建三局一公司

编辑：吴鹏国

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