中建钢构组织开展二级项目经理任职资格评审答辩会

5月23日，为全面落实公司高质量发展要求，加强和规范公司项目经理任职资格管理，强化责任和结果导向，打造高绩效文化，中建钢构组织召开二级项目经理任职资格审查暨答辩会。中建钢构党委副书记、总经理夏林银出席会议并讲话。

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现场防守

会上，15名通过资格预审的国内外项目经理逐一进行报告，答辩分为现场陈述和问答环节，重点考核项目经理的专业技能和职业素养。

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领导寄语

夏林银对参会项目经理答辩内容逐一进行点评，并对下一步资格认定工作提出了新的要求。夏林银指出，项目经理队伍是公司最重要的管理队伍，项目经理队伍建设事关公司长远发展，组织开展项目经理资格认定工作，有利于项目经理认识自身不足，对标先进典型，不断提升公司项目经理队伍管理水平。

下一步工作要求

最后夏林银对项目经理提出了几点要求：

第一，要有终身学习的意识，增强学习能力，要以成为一流项目经理或特级项目经理为目标，利用一切机会丰富自己的专业知识，提高业务能力。

二是要提升高效实施的执行力，要明确项目经理的职责，深刻领悟项目整合规划的重要性，明确跟随公司发展战略，实现市场现场推进；

三要加强工程安全质量管理，要注重事前、事中、事后安全管理，事前筹划部署、事中控制检查、事后回顾总结，加强工程质量管控和科技成果挖掘，打造中国建筑钢结构金字招牌；

四是要加强项目管理，向管理要效益，要强化资金计划意识和现金流估算意识，推进按产值回笼，进一步提高项目盈利能力。

随后，中建钢结构项目经理资格委员会将根据应聘人员的业绩成果、示范效果、综合能力等形成专业评审结果，报送中建钢结构决策机构审核确定二级项目经理，持续推进项目经理队伍建设，打造公司核心人才队伍，支撑公司战略达成。