钢构企业必看：财务合规与风险防控这样做，2026年工作重点明确

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近日，山西钢构科工举办了一场关涉2026年度的财务、资金、审计法务工作会议，公司总会计师赵晓妮参与到会议之中，并且发表了讲话，财务、资金、审计法务方面的相关工作人员也都参与了此次会议。

会议明确了二零二六年度财务重点工作任务以及工作要求，明确了资金重点工作任务以及工作要求，明确了审计法务重点工作任务以及工作要求，围绕核算管理核心工作进行了系统安排部署，围绕全面预算核心工作进行了系统安排部署，围绕资金统筹核心工作进行了系统安排部署，围绕审计法务核心工作进行了系统安排部署，围绕风险防控核心工作进行了系统安排部署，围绕合规建设核心工作进行了系统安排部署。会议提出，要以业财融合作为牵引，强化数据分析以及流程管理，推动财务决策支持从 “事后反映” 向 “事前预判、事中管控” 转变。

赵晓妮于讲话之中表明出，面对着繁杂多变的经济环境以及持续升级的监管要求，财务人员、审计法务人员需要持续去提升专业能力跟风险敏感度，切实地扛起管理责任。其一，筑牢合规底线意识。严格执行会计准则，确保会计信息真实且公允；严守资金安全底线，秉持“以收定支”，规范支付审批流程；坚守审计独立客观原则，健全内控责任体系，清晰划定各业务领域合规红线。其二，充分发挥监督职能作用。强化资金从收入到支出整个过程的管控，加强针对项目成本的管理监督，聚焦重点项目展开专项审计，抓好问题整改形成闭环管理，定期开展内控有效性方面的评价，及时进行纠偏纠错。三是持续稳固财务基础工作。将会计科目核算进行细化，保证账务处理及时且精准，推动财务基础工作朝着标准化建设迈进，提升财务数据的质量，为财务分析以及经营决策提供坚实的支撑，增强财务报告的准确性和决策参考价值。四是着重加强人才队伍的建设。顺着专业化、复合型的发展方向前行，去培育财务团队里的中坚力量，展开系统化的专业培训，激励从业人员去考取职业资格证书，借由岗位轮换以及实战锻炼来提升综合业务能力。五是全方位强化风险防控管理。坚决杜绝财务、税务、资金领域出现违规行为，严格进行信用评级管理，审慎且规范地开展融资与担保业务；深入排查内控缺陷与管理漏洞，健全重大合规风险预警机制，提升风险研判与处置能力。

来源：财务管理部  柴文婷