山钢集团谈钢结构建筑推广应用及产业链协同发展之道

中国冶金报社

记者 赵萍 报道

康瑞鑫 摄影

“事实上，钢结构建筑的活力所在为创造价值。我们需借助价值链的提高，乃至商业模式的推新，以使钢结构建筑获得更进一步的推广运用。”7月29日，山钢集团党委常委、副总经理王向东，于中国钢铁工业协会六届九次常务理事会的间隙，接受了《中国冶金 报》记者的专访，在此机缘下表述出了钢企应对钢结构建筑成本把控困难等状况的解题办法。

图为王向东（右）接受《中国冶金报》记者采访

王向东进行介绍，山钢在致力于发展钢结构建筑用钢，以及建筑钢结构，正着重去推进产业链深度协同，尤其是和建筑、机械加工、钢铁制造等这类相关产业的融合发展，并且高度重视供应链纵向整合工作。他做出表示，山钢于去年年末启动了莱钢钢结构产业链协同发展共同体，其涵盖了从设计端开始，到制造端，再到用户需求端的全流程，贯穿制造、加工、配送等供应链各个环节，目的在于充分发挥产业链协同效应，更好地去满足市场需求。

此刻，山钢正着手规划打造国内首个钢结构建筑产业园区，即数智化绿色钢结构建筑产业园。此产业园区着重关注型钢产品，以及冶金循环资源，像钢渣、水渣等固体废弃物，在工业、民用等领域基础设施方面的运用。其主要进行建筑钢结构部品部件、桥梁钢结构部品部件及三板系统、绿色建筑配套所需产品等的生产。并且通过吸引绿色建筑全产业相关企业加入，构建完整的产业链生态，力求达成数智引领、集成发展。

是国家战略部署，支持在经济发达区域建设高水平 钢结构建筑产业园。王向东介绍，该产业园区作为山钢高端智造产业园的重要子 园区，规划占地面积为 117.56 公顷，规划总投资额约为 32 亿元，计划钢结构件加工能力达 80 万吨/年，产值目标超 20 亿元/年，建成后将成为助力地方区域经济发展的重要力量。

当下，产业园区总体规划已然获批，片区控制性详细规划同样也已获批。王向东朝着《中国冶金报》记者讲述了该产业园区的4大发展优势。

一是产品具备优势，此产业园区依靠山钢的两大具有优势的钢结构品种来建设，这两大品种分别是宽厚板和H型钢，这两大产品在国内市场当中，不仅品种是最为齐全的，而且占有率处于较高水平，能够为该产业园区钢结构建筑用钢的供应给予保障。

第二个方面是研发优势，王向东进行了介绍，山钢一直将市场需求当作指引方向，在钢结构建筑用钢这个领域不断加强研发创新的能力，山钢借助构建快速响应的定制化开发体系，不但能够针对用户的特别需求去开发新的产品，而且还能够在绿色低碳等层面进一步提升产品的利用价值。

首要的是，存在的是市场优势这一状况。身为钢材净输入省的山东省，凭借所输入的钢材资源，依靠本地完备的钢结构制造产业链，迅速而有效地将其转化成具备高附加值的钢结构产品，进而凭借需求反过来促进研发工作的开展，最终达成钢结构建筑用钢在质量以及数量上的双重提升。“能够这么讲，山钢于钢结构建筑用钢领域拥有极大的发展空间。”王向东明确指出。

四是商业模式具备优势，王向东表明，山钢创新性呈现出打通服务客户“最后一公里”的商业模式，借助把钢结构建筑园区归入上游用户生产环节，达成了产业链的无缝连接，不但提升了供应链效率，还为促使钢结构建筑产业规模化发展筑牢了坚实根基，充分彰显了山钢在产业协同方面的前瞻性谋划。

王向东介绍了该产业园区下一步要重点推进的3项工作，其中包括，接下来，我们要特别强化这个园区的智能化建设，使之力争成为一个全国钢结构建筑园区的示范性标杆。

一，是产业链生态整合，其涵盖构建全链条体系，即“研发设计—智能制造—施工安装—配套服务”，重点在于整合细分领域资源，像绿色建筑配套产品、三板系统以及桥梁钢结构等等；推动上下游企业协同，从而形成产业集群，此产业集群涵盖材料供应、部品部件生产以及智慧建造服务。

第一个方面是数智化的平台构建，具体涵盖了搭建智慧园区管控平台，将BIM技术、物联网设备以及能耗监测系统进行集成，以此实现生产流程的可视化以及资源调度的智能化，另外还包括建立钢结构建筑数字化设计标准体系，并且推广模块化设计与装配式施工技术。

首先，是进行示范应用推广，其中涵盖联合大型建筑企业去承接医院、学校等EPC项目，这里的EPC也就是设计、采购、施工项目，要达成钢结构占比为100%，并且还要与万科、碧桂园等大型房地产商展开合作，进而推广绿色钢结构住宅，打造超低能耗钢结构的示范项目，以此推动绿色钢结构建筑能够规模化应用推广。

另外，王向东讲道，在今年上半年期间，山钢集团切实依照国家以及山东省相关产量调控的政策要求，围绕着根本目标，深入推进双轮驱动，大力加大结构调整降本增效的力度，利润同去年相比增加了17.57亿元。与此同时，他针对行业自律控产给出了4点建议。其一为，控产的关键之处在于切实依照国家要求落实到实处。其二是，要构建行业限产机制，其中涵盖监督机制、处罚机制、激励机制等。其三是，结合环保投入实施差异化限产。四是钢企需持续强化自律来控制产量，秉持“三定三不要”的经营原则，以此保障行业能够健康、有序、稳定地发展。