最近,方大钢构公司制造完成的钢结构构件,在荣信化工正式开始安装工作,这表明该公司的钢结构产品正式进入了化工行业。这个项目是山东省重点推进的现代煤化工产业示范工程,方大公司凭借集团内部的协作能力,成功获得了该项目钢结构构件的生产制造合同,凭借其专业能力为工程的建设提供了有力支持,这既促进了公司业务的发展,也实现了集团资源整合带来的双赢局面。
承担了项目里数量极多的非标准H型钢材制作任务,同时承受着“时间短、工作量巨大”的巨大压力,方大钢构公司毫不退缩,坚持用“严要求”来确保“好成果”。针对焊接瑕疵这一普遍难题可能引发的危险,项目启动时,该企业召集专业技术人员积极行动,持续进行测试,把焊接防护介质从惯用的二氧化碳改为复合型气体,改善了焊缝的表面质量,减少了焊接时的金属飞溅和成型缺陷现象。他们又召集了生产单元的组长、主管以及核心技术人员,共同对第一批钢柱实施首次联合检验,用心营造了示范性项目,为将来全面展开批量生产确立了明确、一致的品质基准。
为了在生产全过程中落实标准,公司统一安排资源调配,使用精密激光切割器和型钢专用切割装置进行切割作业,并且每周开展三次焊接专项训练,借助案例分析、标准阐释以及实地操作等手段,提升焊工的焊接技巧和参数控制水平。公司把质量责任明确到基层岗位,完善车间员工自检的流程和规范,将执行状况与考核体系挂钩,从而激发全体人员对质量负责的积极性。企业内部设立专门的质量审核团队,每天晨会结束后统一进行验收,强化日常巡查力度,当天书面报告风险点及修正成效,保证问题不拖延,建立完善的过程监管循环体系。

针对雨季导致钢铁构件容易受潮并产生锈蚀的现象,该公司在会宝岭凤凰山铁矿非标制作件项目执行过程中,坚决执行“四不放过”的方针,召集核心团队和各级管理人员,重点讨论前期项目准备工作、现阶段执行情况及潜在问题、后续服务保障等环节,实施对整个制作流程所有步骤的全面细致回顾。
该公司推出一套综合措施,包括弥补不足、改进工艺、把控出厂标准和加强合作,同时加大了对操作人员的技术指导,对生产流程进行了全面调整,对于一些组装后难以进行抛丸除锈的T型钢等物料,坚持先进行抛丸除锈再进行组装的顺序,在喷漆阶段,针对钢构件中缝隙较小的区域,在整体喷涂前进行局部预涂,并且每一道防腐蚀涂层都使用不同颜色的标记,这样能够方便地检查是否有遗漏喷涂的地方。他们一丝不苟地核对工作环节的衔接,必须确保前一个环节达标后,才能开展后续步骤,同时加强最终产品的品质把控,力求将所有瑕疵在初始阶段就根除。指定专人负责与现场保持持续联系,增强服务态度,以便各类问题能迅速响应并处理。
杜绝重复劳动,力求初次成功绝非虚言,这体现了该公司对“产品品质是立身之本”这一原则的重视,也是制造的基本要求。方大钢构公司将把每次困难当作改进工艺的机遇,以谨慎态度夯实品质基础,专心打造产品特色、真心对待顾客。