端午节山西钢构科工领导深入一线开展安全生产带班检查

在端午节佳节，山西钢构科工的董事长韩巨虎，以及副董事长兼总经理薛玉红、副总经理兼安全总监渠天亮等公司高层领导，亲自深入生产一线，执行“四不两直”的安全生产巡查制度，全力加强安全生产的防护措施。同时，他们也对坚守岗位的员工们表达了节日的祝福。

领导层亲自深入车间，对生产流程和施工项目的建设状况进行了实地考察，全面掌握了车间和项目的安全管理措施、生产进度安排、工程品质、成本控制以及项目履约状况等关键信息，同时针对车间和项目的安全生产环节，提出了明确的具体要求。

首先，务必提升政治觉悟，深刻理解当前面临的安全挑战，其次，严格执行值班巡查与全天候值班制度，最后，全力以赴确保安全稳定。

二是需严格按照重大隐患的判定准则进行全面细致的检查，对起重设备、临时用电设施、高空作业等领域存在的潜在风险逐一进行核实，对检查过程中发现的问题实施闭环式管理，确保彻底根除安全隐患。

三、需加强高温天气的防暑降温措施，严格执行高温时段的错峰施工安排，合理安排工作时段，确保充足的防暑降温用品供应，为工人们创造一个舒适的工作和休息环境；同时，要重视季节性安全风险的预防，确保消防设施设备的完备并定期维护，加强工人生活区的管理，以防止各种事故的发生。

四是需提前规划汛期预防措施，依据实际情况和科学研究成果，编制防汛专项计划，确保防汛物资充足、开展应急演练、组建应急队伍，并强化实时监控和预警，确保安全度过汛期。

五是抓住“安全生产月”活动的良机，在方案制定、任务交底、责任落实等各个环节，积极寻求管控体系的优化，强化对管理人员专业技能的培训与团队建设，持续提高项目管理安全标准，从而推动公司向更高品质的发展迈进。

六、需充分利用宝贵的施工黄金期，进行全面统筹规划，严格控制生产与施工的进度，强化项目全流程的监管与细致管理，以保证项目高质量、高效率地圆满完成，进而提升“山西钢构科工”品牌的知名度。

来源：安全生产管理部  李慧