5月8日,集团公司副总经理杜平率第四督查组及重装集团有关成员,前往陕建机股份建设钢构进行二季度安全生产(消防)工作的督导与检查。在此次检查中,重装集团党委副书记兼总经理张碧英,陕建机股份党委书记及董事长杨宏军,以及党委委员、副总经理贺卫东一同参与了陪同。

杜平对陕建机股份在安全环保(消防)领域所取得的成果表示认可,同时,针对未来安全环保管理工作的深入推进,他提出了六项具体要求:首先,必须加强安全管理能力的提升;其次,思想上要给予高度重视,构建安全管理的长效机制;再者,要细致入微地抓好安全环保的每一项工作;此外,还要特别关注产品质量。需致力于优化产品品质,持续增强服务水准,确保集团“协同增效年”目标的顺利实现,提供稳固的支撑;同时,必须增强员工的安全教育;需持续提升员工的安全防范意识,对关键环节、关键岗位及特殊人群进行跟踪式教育,确保安全与环保理念深入人心并付诸实践;此外,还需加强现场的管理工作。需集中精力对生产区域和施工场地进行细致检查,针对关键领域、关键部位及重要环节,深入进行潜在灾害因素的全面排查,确保无遗漏、无盲点。同时,要定期对特种设备进行检验,及时消除潜在的安全隐患;围绕人员、机械、环境和管理这四个核心要素,全面提升精细化管理质量;此外,还需增强消防和汛期安全检查的强度。需进行全面细致的隐患检查,严厉打击违规违章行为,切实执行全天候值班制度,以保证对紧急状况能快速响应并有效处理。必须扎实进行焊接作业、受限空间作业、高空作业以及外包工程的安全专项治理;同时,还需高度重视并切实做好环境保护工作。必须坚持实施绿色安全的施工原则,严格执行环保的相关标准和规定,确保绿色通道的畅通无阻,进而促进环保治理水平的提升,竭尽全力确保在特殊时期和关键节点上实现安全环保,杜绝任何事故的发生。
杨宏军依据中央及省级安全工作相关部署,以及集团公司二季度安全环保办公会议的指示精神,对陕建机股份在全面实施、加强教育、风险预防和隐患整治等四个关键领域的重点工作推进情况进行了汇报;并对治本攻坚三年行动计划、关键时期的安全保障措施、已反馈问题及隐患的整改情况、安全环保资金的支持力度、消防和防汛工作的具体落实等进行了详尽的阐述。
建设钢构负责人从七个方面汇报了建设钢构安全环保相关工作。

会议结束后,督查小组分别走访了生产车间、办公楼、员工宿舍以及食堂等场所,对安全措施的执行情况和环保设施的建设进行了实地考察。他们通过现场询问、查阅资料以及实地检查等多种手段,对上级的决策和部署的执行情况、安全管理制度的构建、风险控制、隐患的排查与治理、消防安全、环保效益的提升以及近期重要工作的推进情况进行了全面而细致的检查,并针对发现的问题提出了相应的整改措施和建议。
在此次督导检查的背景下,贺卫东指出,陕建机股份和建设钢构将依据自身情况,以督导检查的反馈信息为依据,秉持问题导向,主动进行整改并确保落实,同时更加明确安全环保的观念,将基础工作做深做细,加强专项工作的执行力度,从而提高管理效率和质量,为陕煤集团打造世界级一流企业贡献自己的力量。

重装集团的生产安全环保部门、陕建机股份公司的安全环保设备管理部门、建设钢构的领导班子成员以及相关职能部门的负责人一同参与了此次检查。