2024年建筑与钢构企业现状分析：行业寒冬与破产潮背后的深层原因

在开始说主题之前，先进行一个说明。常言道“人不可能赚到认知范围之外的钱”。我的应对之策是，倘若想要发展、想要突破，那就去扩充并且提升自己的认知。

主题内容从二个方面展开：

一、建筑企业或者钢构企业的现状分析

雪崩之时没有一片雪花是无辜的。2024 年的建筑行业遭遇了一场前所未有的“寒冬”。多家建筑企业纷纷靠近破产的边缘。据全国破产重组网所发布的破产清算案件数据统计表明，在 2024 年 1 至 11 月期间，全国建筑企业的破产重整数量约为 2400 多家。这一数字背后反映出无数建筑企业在风雨中飘摇的残酷现实，这让我们必须深入去思考，到底是什么原因致使这一行业出现动荡呢？

钢构企业处在建筑产业链的下游，其现状与之类似。该企业面临着行业产能过剩的问题，导致订单数量减少。同时，付款情况也变差了，这使得资金成本增加，进而引起了利润的下滑，甚至出现了大面积停车破产的情况。

究其原因主要有以下一些方面：一是市场环境变得恶劣了；二是资金链出现了断裂的情况；三是经营管理方面做得不够好；四是受到了政策法规的影响等。

这不是今天所讲重点。‍‍‍‍‍‍‍

二、新的商业模式

本人研发出了建筑业的新型合作模式。这种模式能够让上市公司为企业进行背书，从而为企业赋予能量。同时，也能够让优质的项目主动找到企业，实现共赢发展。

本模式可适用于建筑企业，可适用于钢构厂，可适用于地方性房产开发商，可适用于有一定实力的包工头，可适用于需转型的设计院。

建筑业当下遭遇经营困难，然而它作为国民经济的支柱，不能就此衰败。2025 年，建筑业机遇与挑战并存。企业可以在绿色建筑与可持续发展方面寻求突破，可以在智能建造与数字化转型方面寻求突破，可以在区域差异化发展老旧小区改造和中西部产业转移方面寻求突破。企业要向全生命周期服务商转型，不要仅仅局限于施工环节，还可以尝试从项目规划、设计、施工、运营维护进行一站式服务转型。这也不是今天聊得重点。‍‍‍

本人有 15 年的钢构行业从业经验。曾在两家钢结构行业上市公司工作过，要知道在钢构上市公司中知名的也就五家。我亲自操作并促成了与两家县域地产开发商和上市公司的合作。目前，这两家开发商都已实现完美转型，正处于良性发展的状态中。本人拥有强大的上市公司资源，能够为洛阳、郑州等河南区域内正面临转型的建筑企业、钢构厂、开发商以及个人从业者提供助力。可以帮助贵企业实现转型升级，达成突破。

欢迎有政府资源的老板合作，比如洛阳伊滨区的；欢迎有资金资源的老板合作；欢迎有市场资源的老板合作，比如郑州航空港区的。

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躬身入局--促成合作--经营项目--套现离场