中建钢构发布项目价值创造能力提升细则，夏林印提出七点要求

2 月 27 日，中建钢构于深圳召开了《中建钢构项目价值创造能力提升实施细则》的发布会。公司的党委副书记以及总经理夏林印参加了此次会议并发表讲话。副总经理聂元宗对会议进行了主持。

会议贯彻落实了中建集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径。这为增强企业核心竞争力提供了支撑，也为营造“人人都是成本管理者，人人都是价值创造者”的“大商务氛围”提供了支撑，同时还能切实提升项目价值创造能力。

其二，要使思想达成统一，凭借战略思维来引领价值创造。最后，要聚焦管理提升，提升全链条的创效能力。六是要凝聚活力，营造出全员参与价值创造的氛围。领导干部需带头冲锋，以确保价值创造指标能够顺利完成；要构建学习型团队，并且定期开展成本管理以及优秀创效案例的分享活动，以此来提升项目的创效水平。再者，要大力弘扬艰苦奋斗精神，凭借坚持不懈的拼搏精神去应对当下严峻的经济形势。

会上，公司商务管理部对《中建钢构项目价值创造能力提升实施细则》进行了专项介绍。同时，市场与客户管理部作了对应系统指标解读，合约法务部作了对应系统指标解读，生产管理部作了对应系统指标解读，科技与设计管理部作了对应系统指标解读，财务与金融部也作了对应系统指标解读。

会议以“现场+视频”的形式进行召开。公司的在深领导班子成员参与了会议，总部各部门负责人及以上人员也参与了会议，各二级单位的主要领导参与了会议，各系统的分管领导及部门负责人参与了会议，项目班子也参与了会议，总计有 369 人参加了此次会议。