7月30 日下午至 31 日宝冶钢构召开年中工作会，强调安全生产层层压实责任

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从7月30日至7月31日下午，鲍耶钢制结构组织举行了2021年工作会议的一个和-A -HALF日，上海鲍耶的“ 14五年五年计划”。部门报告会议，项目管理审查会议和项目计划会议。该公司的助理，副局长，领导者，职能部门，项目经理和市场经理共有52个人参加了会议。

公司副总经理Li Jinpeng

鲍耶钢结构副总经理李金彭（Li Jinpeng）主持了安全理事会第二季度。安全生产监督和管理部门经理陈永（Chen Yong）在第二季度报告了安全生产工作。公司领导团队的成员提出了对安全工作的要求和意见。李金彭强调，所有经理和建筑人员都必须始终了解安全工作的重要性，植物安全意识，实施安全计划，监督安全工作以及按一层执行责任。管理。有必要建立一个典型的安全工作，实施奖励和惩罚系统，增强安全工作的影响，并促进安全和文化氛围的形成。

一些职能部门和项目报告

在会议上，安排了职能部门以进行一年中期的报告，进行了项目审查报告，该项目计划报告是由该项目进行的，以进行项目审查。

党委员会副秘书兼纪律检查委员会秘书Wei Guochun

首席工程师Wang Xiong

根据各自责任的范围，公司领导团队的成员对工作报告发表了评论，表达了他们的意见，并对后续工作提出了明确的要求。

党委员会秘书兼总经理唐·宾·库恩（Tang Bing Chuan）

党委员会秘书兼鲍耶钢结构总经理唐·宾（Tang Bing）表示，该公司在今年上半年取得了良好的成绩，但压力在下半年的压力更大。为了冲刺今年的营销指标和运营收入目标并确保目标指标的实现，他提出了七个 - 工作要求：

首先是加强责任和意识。所有员工都必须面对压力，费用在前面，全力以赴；

第二个是项目管理专注于计划和实施，请确保关注项目的细节管理；

第三个是资金是公司运营的血统。我们必须继续丢下两枚黄金并加强钱。

第四，盈利能力是公司生存的基础。从各个方面促进成本降低和效率；

第五，安全工作是基金会，实施表演者的表演者，并支付风险抵押贷款，促进对所有员工的安全检查，并提高整个员工的安全意识；

第六，无所不能地掌握市场，开设新平台，进行高质量的项目，并增强了鲍耶钢结构品牌的影响；

第七，它继续促进高质量的开发并加强鲍耶钢结构品牌的建设。

在会议上，唐·宾格（Tang Bingchuan）详细介绍了上海鲍耶（Baoye）的“十四五年计划”的蓝图，介绍了“ 1234567”的“ 1234567”开发思想的企业愿景，发展概念，发展策略以及精致的结构以及其他方面以及其他方面。计划指出，上海宝耶将根据“三个步骤，两个飞跃”的发展道路实现1000亿元人民币的发展目标。唐·宾朱安（Tang Bingchuan）说，鲍耶钢结构还将继续为建造美丽的鲍耶（Baoye）建造并创建一个最有竞争力的产业连锁店，完整的生命周期工程服务提供商。

在会议期间，郑州的流行病突然爆发了。 Tang Bingchuan组织的流行预防和控制团队立即发起了流行病状态，并与社区医院联系了公司，以对参与者进行核酸测试，科学部署和精确的流行病预防战争。