六局一建钢构分公司2025年党的建设工作会暨工作会议在津召开，部署新一年重点工作

1月17日，六局和一人建设钢结构分支举行了2025年党的建设工作会议和2025年工作会议。在公司党委员会的正确领导下，在钢结构分支机构党委员会的正确领导下，习近平对新时代的社会主义思想的指导，在新时代，进行了党派纪律学习和教育，并实施该党第20个中央委员会第三届全体会议的精神，并在中心围绕中心促进了该党的建设，以促进该党的建设。会议建议认真地执行上级会议的要求，总结2024年的工作，并在2025年部署关键任务。

该公司副总经理，公司首席经济学家，钢结构分支机构党秘书和执行董事Chu Dawei在2025年就该党的建设工作报告。该报告，报告，Xue Yan，Xue Yan，Xue Yan，Chu Dawei。钢结构分支机构的副首席工程师兼首席工程师主持会议，分支机构领导人参加了会议。

会议指出，在分支机构公司党委员会的强大领导下，该分支机构的党派已经取得了新的突破和结果。营销业绩稳步改善，主要业务量增加了，运营绩效不断提高，项目管理是全面的合并，运营质量稳步提高。

会议强调，在2025年，应以新时代的社会主义思想和汉语特征的思想以及习近平习近平的派对建设和第20和20会议的精神的重要思想为指导。政党将被实施。时代派对建设总是需要的。有必要加强党的领导和建设，巩固巡逻纠正的结果，以高质量的发展为主题，意识形态和政治建构的指导，价值创造作为指导，人才培训作为系统，将改革加深到动机中并实施“七个主要任务”。有必要使用高质量的政党建设作为引擎，以促进党的建设工作，生产和运营的相同频率共鸣，将强大的动力注入企业的高质量发展，并提供可靠的政治保证。

Chu Dawei发表了一篇题为“ Rickfan的鼓声询问与稳定性，Rickfan和新的章节，以实现新的飞跃”。他强调，结合了今年的关键任务：

首先是提出鼓声，并描绘出“多维，深根”的市场蓝图。提高区域营销能力，深入培养北京-Tianjin -Hebei，Inner Mongolia，增强布局并提高项目进步。

第二个是加强财富引擎，并为“低成本，出色的定居点”的利益堡垒。加强业务管理，促进关键项目的高质量和解，并加速资金回报；同时，加强项目管理和控制，完善措施并确保公司的稳定运营。

第三个是激活管理引擎并驱动“强大技术，优质质量”的项目Express。促进项目基本管理的升级，遵循“协作管理中的68个关键链接”，然后创建基准测试项目。

第四个是紧密而安全的弦，以营造出“谈论安全和紧急情况”的安全氛围。增加对项目安全的监督，专注于预防风险和控制，并防止和解决操作风险。

第五，建立政党建立党的基础，并传达“共鸣和权力”公司温度的温度。多点促进党员的教育正常化，巩固了基层党建设的基础，增强公司发展的发展，并不断增强品牌的影响力。

唐成（Tang Cheng）发表了题为“研究，更深入，实现和指挥，以及新的高质量发展和实现新突破的新杂志”。他在2025年进行了特定的工作部署。他指出，一个是加强营销管理并遵守面向市场。专注于主要业务，创新营销模型，扩大高质量的项目和主要客户，利用分支机构的优势，并培养增长引擎。第二个是专注于人员管理和加强人才培训。加强人才的建设，优化培训和培训机制，提高人均效率并提高员工价值创造能力。第三个是在预算和还款管理方面做得很好。加强预算观点，执行评估计划，确保完成收入利润指标并实现高质量还款。第四个是提高合规性和安全性水平。重视权利和解，增强科学和技术的有效性，掌握安全生产，刺激安全性，加深检查和纠正的结果，并促进企业的高质量发展。

会议传达了工程局和公司2025年工作会议的精神。

分支机构的成员当场进行了现场直播。

会议在2025年达到了党建设工作的责任。

在会议上，该分支公司在2024年获得了高级，高级和高级。

会议是以主场所和视频分支场地的形式举行的。分支机构领导团队的成员，部门副部门，项目负责人，项目负责人和党员以及员工代表参加了主场会议，每个项目的相关人员参加了会议视频分支场地。

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评论：李Zining，Cao Yingrui