钢结构智造事业部干部任免决定公布，公司党委书记提出四点要求

10月11日，钢结构智能制造事业部在京召开干部会议，宣布了钢结构智能制造事业部干部任免决定。公司党委书记、执行董事张文军出席并讲话。党委副书记、纪委书记、工会主席刘增科出席会议。

张文军在讲话中指出，此次调整是公司党委根据公司经营、生产、管理需要，从全面加强钢结构智能制造事业部队伍建设、优化队伍结构出发，作出的决定，全面考虑、充分考虑、认真研究。

张文军致辞

张文军代表公司党委和公司对钢结构智能制造事业部提出四点要求。一要提高政治站位、坚定使命。增强政治觉悟，把握正确方向；增强思想觉悟，把握大原则；强化行动意识，把握战略举措；强化使命意识，把握人民立场；强化勤勉诚信，抓好根本保障。二要明确发展定位，深化改革创新。着力强化产业引领、科技创新、安全保障，推动一流企业价值创造行动，构建高质量发展活力保障格局。钢结构智能制造板块要运用“品牌+产出”战略，突出“高、精、难、新”桥梁钢结构智能制造，努力打造工业制造领域的主导产品；应采用“链长制”和“龙头式”新竞争模式引导，充分利用码头水运优势和周边钢结构加工厂的生产能力，增加钢梁产量；要结合产业发展需求，寻找潜力领域，谋划团队裂变、工厂裂变，优化布局，扩大规模，扩大市场份额；要建立创新保障体系，以“数字智能”赋能创新生产管理方式，推动创新成果转化为现实生产力，推动传统项目管理向工厂化管理升级。三要强化安全管理，防范各类风险。建立健全以法律合规管控为重点的“大风险管控”机制，防范化解安全、资金、合规、舆情、信访等各类风险，统筹防范其他风险。防范各类风险，确保不发生系统性风险。四要突出队伍建设，打造一支过硬的人才队伍。加强领导班子建设，必须强调团结、民主、自律；加强人才队伍建设，畅通人才发展渠道，持续优化人才队伍结构；建立科学的人才成长机制，发挥所长所长，奖励职务晋升和职务晋升中的优秀人才。在薪酬分配中向上倾斜激励措施。

会上，人力资源部部长于明月宣读了关于干部任免的决定；新提拔的干部依次讲话；钢结构智能制造事业部执行经理侯杰代表团队致辞。

钢结构智能制造事业部及以上负责人出席会议。