精工钢构安徽分公司 2024 年半年度会议：回顾总结，规划未来

8月13日，精工钢构安徽分公司2024年半年度会议在公司一楼会议室顺利召开，公司总经理张全谷及公司各部门管理干部参加了会议。

会议回顾总结了2024年上半年公司市场营销、项目管理、生产管理等重点工作，深入分析了当前面临的形势和存在的问题，规划梳理了下一阶段的工作部署。

会议伊始，张总对公司上半年经营情况进行了分析，分享了各兄弟单位上半年的经营亮点，并通过一系列的经营数据进行对比分析，寻找与兄弟单位的差距，剖析深层次原因。面对差距，他要求大家拿出“恒心”“决心”“狠心”，把“严、细、实”落实到位。

会上，各职能部门负责人就各自2024年上半年重点工作进行了详细总结汇报，对各自存在的问题和不足进行了深入分析，明确了相应的解决措施，同时结合集团、公司战略规划，明确了下半年工作计划和目标。与会人员就各项议题进行了深入讨论和交流。

在危机中培育新机，在变革中开创新局面。会议最后，公司总经理张全谷作出重要工作部署。他指出，面对日益激烈的市场竞争压力，要洞察市场需求和机遇，创新企业管理模式，强化“精细化管理”和岗位考核制度，将责任落实到人，增强管理层的目的感和主动性；优化人才队伍结构，加快智能化、数字化转型建设，切实抓好增值、增量、增效、增利，实现“降本增效”。

来源：综合服务部