中冶钢构:坚定发展信心,狠抓工作落实,推进高质量发展

发布日期:2024-08-04    浏览次数:232

凭借决心和毅力继续前进

推动高质量发展,坚持“五大发展路径”

8月3日上午,中冶钢构召开2024年中经济运行分析会。中冶钢构党委书记、董事长费利东出席会议并讲话,总经理、党委副书记苏洪华作年中经济运行分析工作报告,总会计师、总法律顾问唐春林主持会议并汇报上半年经济运行情况。

会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,系统回顾上半年工作,分析评估发展形势,深化部署下半年和今后一个时期工作,坚决完成年度​​任务目标,推动公司高质量发展。

菲利顿的演讲

费立东作了题为《牢牢把握发展信心 抓好工作落实 以更大力度巩固高质量发展积极势头》的讲话。他指出,今年以来,公司坚决贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,以超常努力、超常举措积极应对内外部挑战,以强大共识落实公司发展战略,以强韧精神抓好全年重点任务,以底线思维防范化解重大风险,以严谨基调巩固良好政治生态,推动重大工作呈现新气象,攻坚克难、成效显著。六大亮点如下:

发展战略规划完善并取得初步成效;

市场开发任务完成过半,且好于大势;

精益建造落地生根,谱写新篇章;

科技成果层出不穷、硕果累累;

管理效率充分释放、显著提升;

党建与经营深度融合、相互共鸣。

针对公司现阶段暴露的问题和不足,他指出要培育新的优质生产力,进一步增强核心功能,提高核心竞争力,并从七个方面作出了具体安排部署。

党的建设引领大方向,要狠抓全会精神落到实处,深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的新思想新观点新论断;深入学习贯彻推进中国特色现代化这一鲜明主题;深入学习贯彻进一步全面深化改革的总目标、重大原则。

洞察变化大势,必须在发展战略落地上狠下功夫,必须密切关注宏观经济走势;密切关注钢铁企业市场动向;深度剖析自身发展趋势,坚持走“总承包发展路、规模发展路、海外发展路、创新发展路、转型发展路”。

主动迎接巨变,必须下大力气全面深化改革。要着力解决顶层设计中的重点问题;着力解决制约高质量发展的难点问题;着力解决科技创新中的卡位问题;着力解决深化三项制度改革中的重点问题;着力解决防范化解风险中的薄弱环节。

统筹联动大业务,必须在提质增效上下功夫,落实两级领导责任,加强职能部门联动,抓住业务管控重点。

实现长期诚信履约,必须在精益建设上下功夫。一体化:编织无缝隙的工程履约网络;合规化:为公司稳步发展奠定坚实基础;契约化:搭建诚信共赢的桥梁。

强化大局监督,必须在整顿作风、整顿纪律、反腐倡廉上下功夫。坚持“零容忍”,持续深化不敢腐、不能腐、不想腐融合;围绕“四项责任协同”机制,巩固提升“大监督”质量效能;从严从实抓好巡视整改,以高质量的整改成果体现“两个维护”。

构建和谐大家庭,必须在企业文化建设上下功夫。共建共享,才能凝聚员工力量,搭建牢固的“连接之桥”;目标一致,才能加强文化融合,形成“一条心”;互帮互助,才能形成合力,成为“一家人”。

苏红华讲话

苏洪华作了题为《顶风奋进 攻坚克难 勇担责任 确保高质量完成年度任务目标》的年中经济运行分析工作报告。他指出,上半年公司攻坚克难、务实奋进、顶风奋进,基本实现“双过半”目标,为完成全年各项经济指标奠定了重要基础。他还从经济指标、深化改革、创造价值、精益建设、团结奋进五个方面作了全面总结,分析了上半年存在的不足,并对下半年工作提出以下要求:

全力稳增长,拓展高质量发展引领空间;

全力抢占市场份额,增强对高质量发展的支持;

全力以赴增效增效,增强高质量发展竞争力;

全力以赴履行合同,增强高质量发展硬实力;

全力提升管理,增强高质量发展保障。

主会场

会议还传达学习了中国五矿、中冶集团、中国中冶2024年中经济运行分析会议精神,并就如何贯彻落实会议精神提出了具体要求。

支部会议现场

会议以现场与视频相结合的方式召开。公司领导班子成员、非领导班子成员、其他工作班子成员、在沪中层及中级后备人员、上海以外二级单位主要党政领导在主会场参加会议。公司本部职能部门负责人、设计院负责人、租赁中心、运营中心负责人、上海以外二级单位副总工程师以上人员、各二级单位职能部门负责人、项目经理、厂长等通过视频参加会议。

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来源:党群工作部

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